案例研究

Desa Sajen 村如何建成乡村垃圾处理设施——并培养出运营人才

东爪哇惹班 Desa Sajen 村综合垃圾处理中心(RPST)案例研究:PT SMI 的CSR资助、操作员培训以及 BUMDes(村营企业)商业规划工作坊。

身穿橙色制服的工作人员在 Desa Sajen 村综合垃圾处理设施的传送带上分拣垃圾

垃圾是印尼乡村最显而易见的环境问题之一。由于缺乏定期收运,生活垃圾往往被焚烧、掩埋,或倾倒进河流和田地。在东爪哇惹班县的 Desa Sajen 村,印尼贝斯塔里创新基金会(Yayasan Bestari Inovasi Indonesia)与社区及一家企业合作伙伴携手,着手改变这一状况。

面临的挑战

和许多农村一样,Desa Sajen 村此前没有专门用于分拣和处理垃圾的场所。有机垃圾与无机垃圾混在一起,几乎无法回收利用,村民除了露天焚烧或随意倾倒之外别无选择。

解决方案:综合垃圾处理设施

在 PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)(简称 PT SMI)企业社会责任(CSR)资金的支持下,村里建起了一座综合垃圾处理中心——Rumah Pengolahan Sampah Terpadu(RPST)。这座带顶棚的设施配有分拣传送带,进场垃圾在此分类,可回收物得以回收,有机垃圾则得到处理而不再被焚烧。

设施举行了正式落成仪式,地方政府、社区领袖和安保官员均出席——足见这个项目对全村的重要意义。

为什么培训与建设同样重要

设施再好,也要靠人来运营。因此,项目包含了 RPST 操作员培训,并为村营企业 BUMDes 举办了商业规划工作坊。目标很明确:让村庄能够自主运营、维护设施,并最终实现可持续经营。

  • 操作员学会了如何安全、高效地分拣垃圾。
  • BUMDes 团队学会了把设施当作一项长期的村级产业来规划,而不是一次性项目。
  • 社区领袖获得了一套可以向村民和其他村庄讲解推广的模式。

给其他村庄的经验

Desa Sajen 村的经验表明,垃圾管理要取得成效,需要三者兼备:完善的基础设施、训练有素的本地操作员,以及关于由谁长期运营、由谁出资的清晰规划。企业合作伙伴的资金可以启动这一进程,而教育和本地自主管理才能让它持续下去。

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贝斯塔里基金会将继续与 Desa Sajen 村合作,包括开展可持续水资源管理工作。如果您的企业或村庄希望探讨类似项目,欢迎联系我们的团队预约线上会议。

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